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提前64小时!朝阳钢铁焦化厂顺利完成干熄焦系统年修

来源:该厂每日组织召开工作协调会议两次,认真总结年修工作中存在的不足,及时沟通检修难点问题,对存在问题进行讨论分析,制定可行性措施;相关负责人到施工现场办公,对照年修施工网络图,做好年修进度跟踪检查,同时做好各施工项目间沟通和协调,推动各项工作快速落实 编辑:中钢网 2024年11月27日 9:31:00 打印

  日前,随着干熄焦炉顺利装入第一罐红焦,标志着朝阳钢铁焦化厂顺利完成干熄焦系统年修任务。本次年修历时12天8小时,完成干熄焦锅炉主蒸汽管道维修、干熄炉炉壳维修等21个重要项目,比计划时间提前64小时完成,创造了用时最短纪录,以优异的成绩迎接朝阳钢铁第四次党代会胜利召开。

  据了解,此次干熄焦系统年修,该厂统筹部署、统一调度,面对时间紧、任务重、安全风险高等不利因素,多措并举推进年修工作顺利开展,经过广大干部职工以及各施工单位的共同努力,最终在安全、高效、优质的前提下顺利地完成了年修各项任务,为进一步增强干熄焦系统安全生产能力,助力朝阳钢铁稳产高产、降本增效打下坚实的基础。

  干熄焦系统年修

  未雨绸缪,打好年修准备战。该厂提前成立年修工作领导小组,明确各小组成员的工作职责;提前制定科学严谨的工作方案,对检修项目和施工节点倒排工期、挂图作战;提前制定备件材料到货计划,保障货物顺利供应;召开年修启动会,对年修工作作了思想动员和行动动员。

  强化责任,真抓实干保安全。该厂严格执行鞍山钢铁十条安全生产禁令,施工前,对安全工作逐一落实,确保施工作业安全进行;施工中,做好现场监护,对作业现场进行安全措施确认,及时制止检修中出现的违章行为;深入排查治理安全隐患,明确整改措施和责任,努力把隐患消失在萌芽状态,筑牢检修现场安全堡垒。

  细化措施,精益求精抓质量。该厂成立年修质量控制小组,施工前由专业负责人对相关职工进行施工质量标准培训,为提高各项施工标准化水平和施工质量打下基础;施工过程中,各项检修任务实行项目责任制、负责制,对施工质量进行严格把关,对照施工标准,对不合格项及时提出整改意见,实现完成一项、验收一项、达标一项。

  紧密配合,争分夺秒抢进度。该厂每日组织召开工作协调会议两次,认真总结年修工作中存在的不足,及时沟通检修难点问题,对存在问题进行讨论分析,制定可行性措施;相关负责人到施工现场办公,对照年修施工网络图,做好年修进度跟踪检查,同时做好各施工项目间沟通和协调,推动各项工作快速落实。


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